Comprar un negocio: entender qué estás comprando
La actividad visible es solo una parte de la historia. Con la información facilitada por el vendedor, analizamos ingresos, costes, generación de caja e inversión pendiente. En un gimnasio, por ejemplo, revisamos también ingresos recurrentes, evolución de socios y bajas, personal, alquiler y mantenimiento. Contrastamos las hipótesis con el entorno competitivo para evaluar el precio y el retorno potencial. El análisis se adapta al sector y al negocio de cada operación.
¿El análisis de competencia permite saber cuánto vale un negocio?
Ayuda a entender su posición y sus oportunidades. La valoración necesita también información financiera y operativa, junto con hipótesis sobre su evolución. Las estimaciones se presentan con sus supuestos y límites.
¿Podéis ayudarme a preparar una venta?
Podemos ordenar la información financiera, analizar resultados normalizados y detectar aspectos que conviene mejorar o explicar antes de una negociación. El alcance se acuerda según la situación del negocio.