¿Qué aporta un CFO externo si ya tengo gestoría?
Trabaja de forma complementaria con tu gestoría. La dirección financiera se centra en planificación, rentabilidad, caja y escenarios para ayudarte a decidir con una visión hacia delante.
CFO externo y planificación financiera para pymes
Convierte tus números en decisiones que hacen crecer tu negocio.
Tu negocio necesita una visión financiera que te ayude a decidir cada mes. Te acompañamos para entender márgenes, anticipar la caja, preparar presupuestos y comparar escenarios de crecimiento. Un servicio de dirección financiera externa adaptado a tus necesidades y al nivel de acompañamiento que requiere tu empresa.
Claridad financiera
Entiende dónde ganas dinero y dónde se reduce tu margen.
Mejores decisiones
Toma decisiones basadas en datos.
Crecimiento sostenible
Identifica oportunidades de mejora y expansión.
Más control
Anticipa riesgos y necesidades de liquidez.
¿Qué incluye?
Planificación financiera (Budget & Forecast)
Plan anual y revisiones periódicas para anticipar resultados.
Análisis de rentabilidad
Márgenes por producto, servicio, cliente o canal. Identificación de palancas de mejora.
Gestión de caja (Cash Flow)
Previsión de tesorería, necesidades de financiación y escenarios de liquidez.
Pricing y análisis de negocio
Definición de precios, análisis de sensibilidad y business cases.
KPIs y reporting
Un cuadro de mando claro y accionable, adaptado a tu negocio.
Escenarios y plan de crecimiento
Evaluación de alternativas e impacto financiero.
Soporte de CFO externo
Acompañamiento continuo en la toma de decisiones clave.
De los resultados del mes a las decisiones del negocio
Convertimos la información financiera y operativa en indicadores útiles: dónde ganas dinero, qué consume caja y qué cambios pueden mejorar el resultado. En un gimnasio, por ejemplo, podemos conectar socios activos, cuota efectiva, bajas y uso de las clases con ingresos, costes y rentabilidad. Adaptamos los indicadores a la actividad y las prioridades de cada empresa.
¿Necesito un acompañamiento continuo?
Podemos empezar por una necesidad concreta y un diagnóstico inicial. Si tu negocio requiere seguimiento, acordamos una frecuencia y un alcance para revisar resultados, actualizar previsiones y apoyar nuevas decisiones.
UN ACOMPAÑAMIENTO QUE EVOLUCIONA CONTIGO
Del primer diagnóstico a las decisiones del día a día.
Essential para aclarar el punto de partida. Advanced para profundizar. Partner para acompañarte en la ejecución y el seguimiento.